特賣熱賣ZOO'S 20%框框版動物項鍊-狗狗(M)－好康分享

最近對ZOO'S 20%框框版動物項鍊-狗狗(M) 還蠻感興趣的...雖然有時候我會耍耍小任性..

要求寶貝買一堆拉里拉雜的產品!~但寶貝也承認多數都是好用的...(得意!...哈哈哈)

像這次看到ZOO'S 20%框框版動物項鍊-狗狗(M) 有人推薦，剛好又遇到降價!不買真的不行ㄚ

(哈哈哈.....這算是血拼的藉口嗎?XD....噓!>"<)

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商品訊息描述

特賣

面對動物，總能讓人喚起深埋心底的赤子之心。

希望讓這份純淨的感動持續璀璨、閃耀。

人類為自己的寵物穿戴鞋子，出自一份保護與疼愛之情，

我們將此溫馨又趣味的意象延伸至其他動物，讓每種動物都有適合自己的鞋子穿。

每種動物都以同心圓的方式創作，與中心一顆小小的愛心圖案，

以趣味的擬人化視覺組合，融入飾品。

以鞋子和愛心，透過身上的飾品，象徵以疼惜之心，一起重視與行動保育，

關懷動物與生命的價值，讓愛無限延續。

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便宜

下面附上一則新聞讓大家了解時事

（中央社台北12日電）中國大陸富商肖（蕭）建華1月底一度在香港失聯，外界揣測有大陸官方介入。紐約時報報導，蕭建華當時頭被矇住，坐在輪椅上被一群人推出飯店。

綜合各方報導，蕭建華於1月27日深夜在香港四季酒店被大陸相關人員帶走，家屬曾經報案表示他失蹤，隨後又撤銷。香港海關留有他的出入境紀錄。

這起事件讓外界質疑中國大陸是否跨境執法，破壞「一國兩制」。蕭建華擁有香港永久居留權，也是加拿大公民。

儘管蕭建華2月1日就在香港登報，聲明自己只是在國外治療，「不存在被綁架回內地（大陸）的情況」，並表示自己「從未參與任何有損國家利益和政府形象的事情」，但外界仍認為內情不單純。

紐約時報10日報導，看商品過香港四季酒店監視器畫面或知情的人士說，1月27日凌晨時分，蕭建華坐在輪椅上被人從酒店帶走，他的頭被像床單或毯子的東西矇著，身邊有大約6名身分不名男子，他們還推走了一個大號行李箱。

報導指出，蕭建華與大陸政治界高層關係密切。2013年1月，習近平剛就任中共總書記幾周後，習近平的姊姊和姊夫將他們持有的一家投資公司的股份出售給了蕭建華創建的一家公司。蕭建華也與大陸前國家副主席曾慶紅的兒子，及前中共政治局常委賈慶林的女婿在生意上有互動。

報導並引述倫敦大學亞非學院中國研究院院長曾銳生（Steve Tsang）表示，蕭建華被人從香港帶走，習近平應該知情。

他認為，習近平可能是為了保護自己而對蕭建華進行了控制，也可能是為了在今年將召開的中共第19次全國代表大會上，對其他人擁有更多籌碼而這麼做。1060212

工商時報【莊富安】

台灣M-Team聯盟成軍10年來全力推動精實生產（TPS）不鬆懈，在品質、交期與成本等方面改善取得空前成果，建立了盟員接受短單、急單與客製化訂單的適應能力，得以安穩渡過這一波全球經濟情勢多變、不穩的衝擊，成為台灣眾多群聚型產業爭相學習的典範，甚至連今年新成軍的航太產業A-Team4.0聯盟，也準備把M-Team成功的基因導入其體系內。逢2016 TMTS昨（23）日開展，該聯盟32家廠商將以「M-Team，智慧製造的好伴侶！」為主題，以378個大攤位數參展，把這份得來不易的重大發展成就，在國內外機械參觀買主眼前盡情展現。

台灣M-Team聯盟成軍10年來全力推動精實生產（TPS）不鬆懈，在品質、交期與成本等方面改善取得空前成果，建立了盟員接受短單、急單與客製化訂單的適應能力，得以安穩渡過這一波全球經濟情勢多變、不穩的衝擊，成為台灣眾多群聚型產業爭相學習的典範，甚至連今年新成軍的航太產業A-Team4.0聯盟，也準備把M-Team成功的基因導入其體系內。逢2016 TMTS昨（23）日開展，該聯盟32家廠商將以「M-Team，智慧製造的好伴侶！」為主題，以378個大攤位數參展，把這份得來不易的重大發展成就，在國內外機械參觀買主眼前盡情展現。

各項活動推展有成，最便宜

凝聚盟員廠商向心力

M-Team聯盟創會會長黃明和指出，該聯盟第3任會長由台灣麗馳董事長胡偉華接任後，勇於任事的作風展露無遺，在他帶領下近1年多來除舉辦了多場的中心廠與協力廠成果發表、合同研觀摩活動外，並自掏腰包出錢出力舉辦M-Team籃球賽，將M-Team各項活動推展的有聲有色，成功凝聚盟員廠商的向心力，居功甚偉。

黃明和觀察發現，M-Team盟員以「價值共創，塑造台灣工具機產業新典範」做為發展願景，歷經10年來大家的努力學習，全力做到Just in time，存貨普遍都已控制在最低水準，不會有殺價競爭的壓力出現，形成「存貨、應收帳款低、負債比」三低的良性循環，經營體質更穩健，縱使遭逢目前全球經濟不景氣的惡劣經營環境挑戰，仍能化險為夷。

M-Team副會長、百德機械董事長謝瑞木表示，華人族群傳統上給人的感覺是「內鬥內行、外鬥外行」，造成同業間鮮少交流合作，但自從加入M-Team後，親身感受到成員間無私的付出與開誠佈公的坦蕩胸懷，破除了「內鬥」的魔咒，進而學習他人的長處，在生產製程、品質、管理與e化等領域都能不斷精進，帶動了整個生產供應鍊的成長，為台灣工具機產業打造出另一項舉世聞名的奇蹟。

永進機械董事長陳伯洋強調，加入M-TEAM聯盟10年來，內部全力推動YCMPS結合5S、TPM、TPS與TQM，建構了1米綜合加工機種拉式生產模式與量產型生產模式，並將生產前置期下降至7天；新產品開發天數縮短至6個月；提出小改善案16,000件；建置完成教育訓練道場作為OJT的訓練場所，成果豐碩，並於2011年榮獲日本JIPM頒發TPM優秀賞，2013年再拿下優秀繼續賞榮銜，讓永進同仁備感光榮。

盟員廠商老闆親力親為，全力落實TPS各項工作

M-Team事務局局長、台灣麗馳副總房紹鳳認為，M-Team致力推動的精實生產是一項長期的思想教育工作，如日本豐田花30年才做到世界第一，台灣的國瑞公司也花約30年才做到台灣第一，分析其邁向成功要素除了各盟員廠商老闆要親力親為、全力落實TPS各項工作外，更要鼓舞員工士氣，及用心打造推行TPS的良好環境。

他以台灣麗馳為例，在導入LTPS後，目前大甲母廠置放鈑金件的空間已大幅縮減到僅20坪不到，讓每位來參觀的同業都覺得不可思議；另外，麗馳大陸廠也做到每6小時即可快速組裝出1台工具機的境界，現即使接到客戶大量急單也不怕，都能很快出貨給對方。

輔導M-Team的大衛創值公司顧問張啟人指出，該聯盟是由機械業一群志同道合之士所組成，歷經10年來大家在看法上不斷磨合，如今已像一個產業大家庭般的產生互信，相信在下個10年應能更穩健發展，攜手走過全球產業的不景氣，朝工業4.0智慧製造之路邁進。他期許M-Team未來加強與產、學、研跨界合作，共同建構關鍵智慧機械產業平臺，來促成台灣工具機全面朝向智慧化發展，化身為全球聞名的智慧機械製造大國。

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